新聞動(dòng)態(tài)
您的位置： 網(wǎng)站首頁(yè) » 新聞動(dòng)態(tài)中小品牌的電動(dòng)葫蘆廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)模式之困
在電動(dòng)葫蘆廠(chǎng)家中，不乏有一些剛起步幾年的中小型品牌，在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售推廣等方面構建了自己特有的模式，雖然不少都是通過(guò)產(chǎn)品模仿起步，創(chuàng )新較少，銷(xiāo)售規模也有限，卻也靠著(zhù)價(jià)格優(yōu)勢存活了下來(lái)，雖說(shuō)但是也無(wú)更好的發(fā)展方向，致使不少中小型陷入困境。
深度分析中小型電動(dòng)葫蘆企業(yè)陷入困境的原因之一就是營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題。在這些企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)理兼研發(fā)經(jīng)濟、設計部經(jīng)理兼培訓經(jīng)理、總監兼市場(chǎng)部經(jīng)理、大區經(jīng)理兼招商經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理兼售后經(jīng)理等一人身兼數職的現象非常常見(jiàn)，整個(gè)內部支持體系非常薄弱，缺乏統一規范管理，產(chǎn)品線(xiàn)沒(méi)有規劃、終端上樣無(wú)標準、培訓體系薄弱、市場(chǎng)推廣沒(méi)有方向等。這些問(wèn)題，是大多數中小型電動(dòng)葫蘆企業(yè)的通病，直接制約了電動(dòng)葫蘆行業(yè)的健康有序的發(fā)展。
國內不少中小型廠(chǎng)家多數為草根出身，前幾年碰上大環(huán)境好，憑著(zhù)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)往往能夠有所作為，迅速擴張，但是這兩年大環(huán)境不好，中小心電動(dòng)葫蘆企業(yè)本身實(shí)力較弱，導致不少企業(yè)紛紛經(jīng)營(yíng)困難、現金流吃緊。
當年電動(dòng)葫蘆行業(yè)正處于一個(gè)洗牌期，但也不見(jiàn)得都是壞事，作為中小型企業(yè)只要做好自身產(chǎn)品及服務(wù)，未來(lái)將會(huì )有一個(gè)更好的發(fā)展。
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