近些年隨著(zhù)國家經(jīng)濟建設水平的提高,電動(dòng)葫蘆等輕小型起重行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高潮期,越來(lái)越多的新企業(yè)也在加入此行業(yè),電動(dòng)葫蘆迅速發(fā)展的同時(shí)也導致價(jià)格戰不斷,從而此行業(yè)價(jià)格越來(lái)越趨于透明化,越來(lái)越低的利潤讓很多小廠(chǎng)家苦不堪言。對此,企業(yè)應積極轉型,尋求改變擴寬思路,從根本上尋求突破,而不是一味地降低價(jià)格,破壞市場(chǎng)平衡。
現在縱觀(guān)各大建材行業(yè),促銷(xiāo)常態(tài)化是市場(chǎng)的一大特征,不論是節日促銷(xiāo)、周年慶等等手段層出不窮。的確,受經(jīng)濟大環(huán)境的影響,今年不少圓模板廠(chǎng)家都感到“日子并不好過(guò)”,而為了能夠增加一點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)量,促銷(xiāo)也成為了各大商家不得已而為之的競爭手段。但是,頻繁的促銷(xiāo)已經(jīng)讓不少消費者感到有種“審美疲勞”,圓柱模板企業(yè)亟需在經(jīng)營(yíng)模式上尋找新的突破點(diǎn),尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
在這樣盲目的價(jià)格戰中,不少電動(dòng)葫蘆廠(chǎng)家一心一意撲在市場(chǎng)銷(xiāo)量上,而忽視了自我檢查,沒(méi)有尋找到自己的市場(chǎng)位置。電動(dòng)葫蘆市場(chǎng)中:“同質(zhì)化”現象嚴重,渠道單一等等,可謂是問(wèn)題多多。在問(wèn)題暴露于人前的大市場(chǎng)背景下,電動(dòng)葫蘆企業(yè)當深思自省,不斷總結經(jīng)驗,做好市場(chǎng)調查,在設計、技術(shù)、創(chuàng )新理念上多下功夫,切實(shí)解決企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題。
目前電動(dòng)葫蘆行業(yè)整體處于粗放式經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售、投資上都沒(méi)有實(shí)現精細化,這與不少企業(yè)多年來(lái)忙于規模化發(fā)展以及市場(chǎng)份額的爭奪,而忽視自我調整、管理有很大關(guān)系,從而“積勞成疾”。建筑建材企業(yè)應該不斷實(shí)施品牌戰略升級,尋求新的市場(chǎng)突破;不斷自我反思、調整和改造,用積極的態(tài)度尋求經(jīng)營(yíng)狀態(tài)上的突破。
雖然現在國內的房地產(chǎn)市場(chǎng)有所回暖,電動(dòng)葫蘆等建筑建材產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加,但電動(dòng)葫蘆廠(chǎng)家應有長(cháng)遠的考慮,積極反省自身,從而制定出新的發(fā)展戰略從根本上尋求突破。
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